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liulanliang:次 发bu时间:2018-06-27 12:12

  wen化管理才是dian缆沟支架企业管理的核心,xiandai西方管理学把科学管理作wei企业管理的核心,认wei管理主要是运用理xing和科学bao证dian缆沟支架企业用正确的方法做shi,qiang调战略、计划、组织和流程管理,yi求提高xiao聅hengF涫担瑆en化管理才是企业管理的核心。wen化管理的功能zai于,用dian缆沟支架企业的核心价值观凝ju员工、创造企业的个xing,wei企业发zhan提供目标、方向和动力,bao证企业做正确的shi。做正确的shi远bi用正确的方法做shi重要,因wei用正确的方法也可能做错shi。
  zai构成企业wen化的要素中,企业的核心价值观居于tongling位置。核心价值观是一个组织用来判断shi物好坏对错的di一价值标准,它决定着企业的使命、动力、激情和凝ju力。一旦企业you了自己独特的核心价值观,它就you了明确的方向。企业的核心价值观是企业的一切理nian、zhidu和技术的价值ji础,技术优shi及其表xianchu来的竞争力是企业核心价值观的具体体xian。一个企业要想获得核心竞争力,必xucong确立核心价值观入手,建设yi核心价值观weitongling的企业wen化。zai沃er沃的企业wen化中,an全是核心价值观;zai丰tian的企业wen化中,经济shengyou是核心价值观。我国的企业zai经li了重视cai务、重视营销、重视技术的阶段后,逐渐zou到重视萻huo慕锥危鲜兜絩en才是企业的根本。那么,zen样才能凝juren并最大限du地发挥萻huo那绷δ兀看鸢甘牵hangㄉ鑩i核心价值观weitongling的企业wen化。因wei科学和技术可yi学,但企业全体员工内zai的核心价值观yi及由ci产生的使命感、动力、激情和凝ju力则很nan移植和模仿。
  shi实表明,一味追求xiao率并不一定能把企业管理好。没youwen化,企业会用正确的方法提高做错shi的“xiao率”;没you信xi,企业会用正确的方法做不可靠的shi;没you艺术,企业会用正确的方法做挫shang萻huo幕齤ixing的shi。美国《cai富》za志曾发表wen章zhichu,没youqiang大的企业wen化,没you卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,zai高明的管理战略也无法成功。
  dian缆沟支架企业wen化管理的要义zai于wei企业确立一套价值标准,yici来判别shi物的好坏对错、成功失bai、善e美丑;判别什么shi是正确的,什么shi是错误的;判别哪些shi是ying该做的,哪些shi是不ying该做的;判别哪些shi是重要的,哪些shi是次要的。不同的wen化决定企业不同的追求和不同的资詂ong呕渲门判颍茉炱笠档牟煌鰔ing及其不同的核心竞争力,企业的核心竞争力,cong根本shangshuo来自其wen化个xing而不是技术优shi,因wei企业各自的技术优shi和个xing是追求个xingwen化的结果。
  核心价值观的zhidu化,是形成企业wen化和bao障企业wen化得到执行的关jian。只you实xianzhidu化,才能jiang企业的核心价值观转化wei员工的实际行动。所谓zhidu化,就是jiang企业的核心价值观转变wei可操作的管理zhidu、jin而bao障核心价值观得到执行的guo程。
  dian缆沟支架厂家的企业wen化管理是wen化zhidu化与zhiduwen化化的内zaitong一。wen化zhidu化是jiang核心价值观转化wei实际可操作的管理zhidu,zhiduwen化化则是jiangzhidu理nian转化wei员工的思维、追求和习惯,使之得到员工的认同、转化wei员工个萻huo募壑倒郏詈笫祒ian企业价值观与员工价值观的tong一,形成企业的“集体xing格”,襜u雌笠祑en化。zai这个guo程中,关jian的一环是实xian企业核心价值观zhidu化。dian缆沟支架生产和销售价值观的变化必然dai来管理zhidu的变化,二者同步协调、互相融合,才能bao证企业wen化得到youxiao执行。


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