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玻li钢电lan支jia

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liu览量:次 fabu时间:2017-07-17 00:01

   由于时间关系,也由于大jia的yue读耐心有限,对于战略成功落di只做jian单的描述。在我看lai,一个好的战略yao成功落di,玻li钢电lan支jia企业战略yi下4个关jian因素必须达biao:
  1、企业jiajing神:
  如果企业jiamei有企业jiajing神,只是“商人”思维,再好的战略襜u嵩谥葱谢方趜hong扭曲,zuihou,规hua的和收获的完全是两回事。因此,笔者呼yu:我们的企业jia,尤其是民ying企业jia,一定yao有企业jiajing神。
  这里,我jian单列几句我本人比较推崇的企业jiajing神:
  (1)将企业视为一sheng的zhui求,buyi短期套现为目的。
  (2)对事业有信心、善于ningju人心,能够chengshou委屈、挫折和寂寞。
  (3)shi终yi满足客户xu求作为第一目biao,而fei投资萻huo睦嬗難ao求。
  (4)坚守行业的本质与规律,面对诱huobu动摇,清xingdi理解创新的边界。
  (5)善于fa现一种商业模蔶iang墓豭ian点,夯实企业能li,buduan打mo每个xi节。
  (6)zhili于da建和fa展外部资源整he平台,zhou眼于全球,zhou手于局部。
  2、玻li钢电lan支jia创新:
  请记住:无论何时,战略的落di离bukai创新,因为是ni的战略与目biao顾客对话的核心zai体。消fei者mai的是,而bu是ni的战略。
  那么,创新的核心you是shi么呢?我认为,应该是pin类创新。
  pin类创新,与pin类you化有zhou本质的区bie。pin类you化,keyi增强ni现有的竞争li,但无法让ni在变革时daiying得zhu动。
  比如:当yi苹果iPhone为dai表的智能手机铺tiangaidi打guolai的时候,nuo基亚的jian盘手机再怎么you化du无ji于事,bu得bu因此而把手机全球lao大的位置让给bie人。
  因此,企业jia一定yao有“pin类创新”意识,时刻关注zi己suo经ying的suo有shengming周期变化,时刻准备zhou新pin类的创意,适时推出新pin类,从而实现企业的成功zhuanxing。
  3、玻li钢支jia企业组织体系
  战略落di第san大关jianyao素莫guo于科学的组织体系。如果ni有一套hen棒的战略规hua,但是mei有相应的组织体系lai实shi战略,一切du是空谈。
  在我的咨询经验里,da建一个科学的组织体系,关jian在于zhong层。也就是shuo,除了公司核心ling礿ia酝猓趀r层的管理者yi及管理部胣uo膕he置至关重yao。
  俗话shuo:上梁bu正下梁wai,zhong梁bu正dao下lai。对一个企业的组织体系而yan,zhong层干部的配置yi及职能部胣uo姆止ね龆▃houni的战略落di是否成功。
  4、玻li钢电lan支jiasheng产管控体系
  管控体系是组织体系高xiaokai展工作的保zhang机制。通常包括:绩xiao管理体系、风险管控体系yi及关jian业务流程和制du等。
  依我的经验lai看,其zhong“关jian业务流程”的she计比绩xiao管理和风险管控du重yao。原因是,流程解决物流、现金流和信息流的通畅及高xiao问ti。流程一旦出了问ti,企业运yingxiao率ma上就会下jiang,甚至因为流程问ti,造成战略扭曲、目biao落空等重大hou果。
  然而,遗憾的是,zhong国企业,尤其民ying企业,对流程基本mei有概念,做事情总是凭感觉、凭经验lai做,权li襜u炯痾hong在一两个萻huo氖掷铮緈ei有shou权的意识和做法。这严重影响他们的健康fa展,也严重阻碍一套好战略的顺利落di。
  当然了,战略成功落di,除了shouyi上4大关jian因素影响yi外,还shou人才、文化等诸多其他因素的影响,这里就bu多shuo了。
  好,关于战略及战略的落di,我就谈这么多,希wang给大jia带lai一点qifa和借鉴。也希wang更多企业jia从此正确认识战略,改变zi己的ming运。



    玻li钢电lan支jia企业战略成功落di的4大关jian因素